Prozessoptimierung ist kein „Papiertiger“

Durchdachte Arbeitsprozesse sind einfacher, schneller und wirtschaftlicher

Digitalisierung verändert die Arbeitsprozesse wesentlich und bedeutet, konsequent mit Blick auf die Kunden in Prozessen zu denken und zu handeln. Grundvoraussetzung für einen funktionierenden digitalen Prozess sind die Daten, viel wichtiger ist es aber, die umgebenden Prozesse zu organisieren.

 

INHALT DER BERATUNG

  • Aufnahme der Ausgangssituation
  • Monitoring der Ist-Prozesse
  • Erstellen einer Fit-Gap-Analyse
  • Konzeption der Soll-Prozesse
  • Handlungsempfehlung zur Umsetzung
  • Einschätzung zum Projektumfang (Zeit/Budget)

IHR NUTZEN

 


 

Mein Angebot:

 


Aktivieren von
Optimierungspotential
in der Logistik

Vom Kick-Off bis zum Go-Live
z.B. Auftragsbearbeitung & Disposition


Einführung operative
Kennzahlen im Controlling

z.B. DB1 und Fahrzeugkosten


Optimierungs-Workshops

z.B. Optimierung nachgelagerter
administrativer Prozesse


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